Como o Agile Coach evoluir na jornada

A quantidade de profissionais que atuam na função de Agile Coach têm crescido exponencialmente, mas aquele que veste este chapéu, nem sempre sabe quais deveriam ser suas habilidades e domínios para que possa evoluir como profissional e trazer a mesma evolução para o time na qual atua durante a sua jornada.

As necessidades de negócio mudam constantemente de forma acelerada, ou seja, o que era essencial ontem pode se tornar obsoleto hoje. Devido à esta problemática evidente, sentiu-se a carência de uma mudança na forma de entregar produtos sistêmicos para atender à este negócio oscilante. Uma mudança de pensamento e métodos que fossem ao mesmo tempo flexível, adaptável e incremental seriam a solução. Esta pode ser uma definição de Agile (ágil).

Um time pode ser formado por jogadores extremamente habilidosos, verdadeiras estrelas em campo, mas se eles não tiverem um treinador, ou seja, quem os treine através de mentoria, técnicas e metodologias com o intuito de os fazerem evoluir tanto pessoal quanto profissionalmente, se tornariam em apenas uma constelação sem brilho. O Coach é um dos que podem ajudar a fazer o time brilhar.

Portanto, o Agile Coach, como agente de mudanças, é a pessoa com a função de conduzir uma equipe, através de pensamentos, conhecimentos, técnicas e processos, a alcançar sua alta performance, auto-organização e autonomia para que entregue cada vez mais rápido produtos sistêmicos, porém, sem perca de qualidade, de maneira flexível, adaptável e incremental.

O AC atua, de forma macro, sobre quatro dimensões:

Há de se perceber que o Agile Coach é uma pessoa que precisa estar devidamente preparado, tendo em sua “caixa de ferramentas” (Henrique Imbertti, meu tutor), quantas ferramentas forem possíveis.

Diante disso, a pergunta que fica é: quais são as competências que um Agile Coach precisa ter? Pensando nisso, Lyssa Adkins e Michael Spayd, desenvolveram um Framework de Competências de um Agile Coach (vide imagem abaixo). Analisaremos cada um deles, propondo materiais de enriquecimento metodológico, cultural e conceitual.

Vejamos cada uma das competências do Framework. Se percebermos com um pouco mais de atenção, através de uma visão macro, nós temos o framework dividido em quatro grandes competências:

Isso pode ser bem entendido na figura abaixo e detalhado na sequência:

As 4 Macro Competências de um Agile Coach

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